Сердцевина хаос-магии и место, где её чаще всего понимают неправильно. Парадигм-шифтинг — не отказ от веры и не всеядность. Это навык держать выбранную систему целиком на срок работы и отпускать её после. Различие между «держать» и «верить» здесь решающее, и с него надо начать.
Ход принадлежит Кэрроллу, оформлен в «Liber Null» (1978) и «Psychonaut» (1982). У Спейра его нет.
Откуда взялась мысль
Наблюдение простое и проверяемое: результаты получают практики систем, взаимно исключающих друг друга. Каббалист, вудуист, гоэт, буддийский тантрик и деревенская бабка с наговором описывают мир несовместимо — и каждый работает.
Из этого можно сделать два вывода. Первый: правы все, кроме одного, а какой именно — неизвестно. Второй, кэрролловский: работает не содержание картины, а то, что практик её держит. Тогда картина — сменный узел, подбираемый под задачу, как ключ под гайку.
Второй вывод не доказан. Он рабочая посылка, из которой строится метод, — и надо честно понимать, что это посылка, а не установленный факт.
Вера как инструмент, а не как убеждение
Здесь самое трудное место, и его надо разложить точно.
Убеждение — это то, что ты считаешь истинным. Оно устроено как отношение к миру: ты полагаешь, что дело обстоит так-то, и потому действуешь.
Держание — другое. Ты входишь в систему целиком: принимаешь её причинность, её язык, её запреты, её объяснения удач и провалов, — и действуешь изнутри неё, не задавая на время работы вопроса, истинна ли она. Вопрос не отвергнут и не решён положительно; он вынесен за скобки.
Разница видна на простой пробе. Убеждённый человек, получив опровергающий случай, вынужден либо защищаться, либо менять убеждение. Держащий систему просто снимает её и берёт другую — потому что она была инструментом под задачу.
Ключевое требование: держать надо без внутренней ухмылки. Работа «понарошку», с сохранённым задним умом «ну я-то знаю, что это психология», не даёт ничего. Задний ум и есть тот самый разбор, который вся техника гнозиса и сигилов старается отключить. Половинчатое держание — самая частая причина, по которой у людей парадигм-шифтинг не идёт.
И обратное требование, столь же обязательное: снимать надо целиком. Система, которую не сняли, срастается с бытом, и через год ты обнаруживаешь, что живёшь внутри случайно выбранной модели, не помня, что выбирал её на месяц.
Как это делают: рабочий порядок
Полный цикл на одну парадигму. Реальные сроки.
Шаг первый: выбор — один вечер. Выбирай под задачу, а не по вкусу. Нужна работа с мёртвыми — берёшь систему, у которой мёртвые есть. Нужна работа с деньгами — берёшь ту, где есть внятная причинность денег. Красота и древность системы значения не имеют.
Шаг второй: изучение — от двух недель до месяца. Читаешь источники системы, а не пересказы о ней. Нужно узнать: как она объясняет причинность, кто в ней действует, какие есть запреты, чем объясняется неудача, как выглядит правильно выполненная работа. Последние два пункта важнее прочих: система, у которой нет объяснения неудачи, нерабочая.
Шаг третий: вход — один день, обозначенный явно. Назначь дату. Сделай простое действие, отмечающее начало: запись в журнале, устная формула, малый обряд по правилам самой системы. Вход должен быть отмечен, иначе выхода не получится.
Шаг четвёртый: работа — от трёх недель до трёх месяцев. Внутри срока живёшь по правилам системы полностью: её язык, её обращения, её запреты, её объяснения. Сомнения не разбираются — они откладываются до выхода. Работаешь регулярно: ежедневно или через день.
Шаг пятый: выход — один день, обозначенный явно. По истечении срока — обратное действие. Прощание, роспуск, закрытие. Предметы системы убираются с глаз. Язык системы перестаёт употребляться в быту.
Шаг шестой: пауза — не меньше двух недель. Между парадигмами обязательно голое место, где ты не в системе. Переход впритык из одной в другую даёт кашу.
Шаг седьмой: разбор — один вечер, после паузы. Открываешь журнал и считаешь: сколько работ, сколько попаданий по критериям, записанным заранее, сколько промахов. Что было легко, что было тяжело, что не пошло вовсе.
Как проверять результат
Без этого шага парадигм-шифтинг превращается в перебор костюмов.
Веди журнал одинаково для всех парадигм: дата, задача, критерий с числом и сроком, оценка «случилось бы само», исход. Форма журнала не должна меняться вместе с системой — иначе сравнивать будет нечего.
Через три-четыре пройденные парадигмы у тебя появятся данные, которых нет почти ни у кого: сравнение своей результативности в разных системах на однотипных задачах. Обычные находки такие.
- Разброс между системами оказывается меньше, чем ожидалось. Это довод в пользу исходной посылки Кэрролла.
- Заметная разница есть между типами задач, а не между системами.
- Лучшие результаты обычно приходятся на первые недели новой парадигмы — там, где ещё есть новизна и полное внимание. Это тоже данные, и они кое-что говорят о механизме.
Цена, и она реальная
Об этом честно писали и внутри самого течения; отдельная статья посвящена критике изнутри.
Расшатывание. Человек, у которого нет ни одной несменной опоры, платит потерей устойчивости. Признаки, по которым это видно: перестаёшь понимать, во что веришь вне работы; решения в быту начинают приниматься по правилам последней надетой системы; появляется ощущение необязательности всего, включая обязательства перед людьми.
Поверхностность. Три недели в системе — это не знание системы. Настоящая глубина требует лет, и практик-переодевальщик её не получает никогда. Это плата, которую стоит признать, а не спорить с ней.
Сращение. Система, которую забыли снять, остаётся навсегда — и обычно та, что подвернулась в тяжёлый период.
Где упирается в психику. Прямые противопоказания: психотические расстройства, биполярное расстройство в фазе, тяжёлая диссоциация. Намеренная смена картины мира по расписанию у человека с неустойчивым чувством реальности не даёт гибкости, а ускоряет распад. Если после выхода из парадигмы ты дольше двух недель не можешь вернуться к обычному восприятию — это повод идти к психиатру, а не брать следующую систему.
Практическая мера безопасности: держи одну несменяемую опору вне всяких парадигм. Что угодно: обязательства перед конкретными людьми, работа, ремесло, счёт в журнале. Что-то, что не меняется, когда меняется всё остальное. Практики, у которых такая опора есть, проходят цикл спокойно; у кого нет — раскачиваются.
Признаки успеха и неудачи
Признак, что получается: внутри срока ты действуешь без внутреннего спора и без ухмылки, а после выхода спокойно говоришь о системе как о пройденном инструменте, не защищая её и не высмеивая.
Признак, что не получается — вариант первый: ты весь срок держишь заднюю мысль «на самом деле это работает не так». Тогда ничего не работает вовсе. Лечится тем, чтобы взять систему попроще и подержать её не месяц, а неделю, но полностью.
Признак, что не получается — вариант второй: ты не можешь выйти. Срок истёк, а система осталась. Тогда цикл прерывается, и следующую парадигму не берут до тех пор, пока не удалось выйти из этой.
Текст под эту задачу:
>
Беру эту веру, как берут снасть: по руке, по делу, на срок. Держу целиком, покуда держу, и не стану держать наполовину, ибо наполовину держит только тот, кто держать боится.
>
Придёт день выхода — отпущу целиком. Не назову её ложью, чтобы отделаться, и не назову истиной, чтобы остаться. Скажу: послужила — и положу на место.